交易所：上周新增
教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，旅游51家，广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。 第三掌握总会总的方法论，不管是金字塔思维，还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法。 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。 所以，这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。这至少可以带来三个好处： 创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。 第二是所有问题先找本质和核心，这个之前说过很多遍，比如：金融的核心是风控，金融的本质就是“永远用你的钱，为比你更有钱的人服务!” 再举个例子，电动汽车是一个词组，从语法上分析，汽车是核心词，电动是形容词或限定词。而所谓的各种思维不过是在
为了维持公司的运转，李进决定转型做外包，为一些初创公司提供产品、设计、策划类服务。 前面我们讨论了为什么转、什么时候转的问题，那很多人就会问，谁会买我的老股? 一般来讲，有5类受让方。这个个人天使和个人股东尤其重要。 首先第一个有很多老股东问，其他股东会不会不让我转，这个时候我可以肯定地答复你，你肯定是能转，因为股权转让是公司法授予我们的权利，但是不排除其他的股东行使两个权利，一个是共同出售权，另外是优先购买权。 第二类就是追求适当回报的投资机构。 以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理： 我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题，一共有十五个问题，从最开始的为什么转，到什么时候转、通过哪些渠道转，以及在协议中如何定价、保障权益，到最后的创始人转老股、员工转老股等，希望可以形成一个大致的框架给大家。第一类是数量众多的中小投资机构。在美国超过200亿规模的基金中，有15%是通过股权转让的方式退出的，但是中国这个比例还不到1%。 一般，我们建议，对于这类的个人股东，如果进行提前规划的话是可以做到合理避税的。在这一块，为了能够使整体
排行老四的王功权继承了父亲身上百折不挠的优点，并掺杂了母亲不甘于现状的血液 而在大概10年前，吴奇隆还曾经跟朋友一起开公司，专门作基于蓝牙的随身可穿戴设备，还有类似于美图秀秀一类的图片软件。 即便在他最熟悉的影视领域，他也曾有过失败，但在现在看来，一切都已云淡风轻。 吴奇隆在微博上提及江苏稻草熊影业时，是这样说的：“我只是个打工的，少说话，多做事。” 吴奇隆从不轻易接受别人的投资。 暴风集团董事长冯鑫、蓝港互动董事长王峰，这些曾与吴奇隆合作过的上市公司大佬，都对吴奇隆赞不绝口。在中国制作影视剧没有那么单纯，要考虑到市场，政策等多方面的变化。 “制片人”吴奇隆 吴奇隆应该是明星中读网文最多的艺人了。根据娱乐资本论了解，阿里游戏最近的IP剧《最强男神》用的就是北京稻草熊影视的新人做男一号。双方在合作蜜月期，吴奇隆和王峰还曾经成立了峰与隆公司，专门运营《蜀山战纪》这款游戏，而且，吴奇隆也入股了王峰专门开发主机游戏的公司斧子科技。 表现在投资上，吴奇隆会告诉朋友，你可以投资这个项目，我保证你会赚钱。)小丹在其长文中写道：“因为投资框架协议仅单方面限制公司接触其他投资人这一条有法律效应，对投资人没有限制，所以从法律上来说投资机构这么做
